Proč my

Proč držitel rozpočtu věří našemu číslu.

Nezávislí už z principu: neprodáváme licence, místa ani vázanost — naše diagnóza tak nemá co doprodávat. Jsme enterprise architekti, kteří najdou práci, již vaši lidé pořád dělají ručně, jeden pracovní postup s nimi změní a změří, co to vrátilo.

  • Nezávislí na dodavatelích
  • Vedeno seniory
  • Report si necháte

Náš moat

Čtyři důvody, proč to číslo obstojí.

Úsporu si může nárokovat kdokoli. Tady je, proč tu naši CFO vezme před vedení.

Naše práce běží uvnitř reálných SAP a podnikových systémů, ve firmách, kde má špatné číslo důsledky. Právě tam jsme se naučili číst firmu jako systém: najít, kde se práce doopravdy hromadí, a říct, co změnit a co nechat být.

Neprodáváme licence, místa ani vázanost — naše diagnóza tak nemá co doprodávat a rádi vám řekneme, které nástroje zrušit. Začínáme u hodin: u práce, kterou vaši lidé pořád dělají ručně, ačkoli AI, kterou už platíte, ji zvládne za pár minut.

Právě tato nezávislost, podepřená skutečnou systémovou hloubkou, je celý model — a je to důvod, proč držitel rozpočtu věří našemu číslu víc než nabídce prodejce licencí.

Enterprise architekti. Nezávislí na dodavatelích už z principu.

Inženýři, kteří systémy vaší práce sami provozovali.

Lidé, kteří mapují vaše pracovní postupy, třináct let podnikové systémy stavěli a provozovali — hluboko v SAP a byznysové analytice. Proces čteme tak, jak ho čtou lidé, kteří ho postavili; proto naše doporučení obstojí i po nárazu na váš stack.

Roky práce uvnitř SAP a podnikových financí ve firmách Generali, Carrier a Zebra.

Hodiny zpět, s doklady.

ROI si nárokuje každý; téměř nikdo ji nedoloží. Práci změříme dřív, než se jí dotkneme, a po změně ji změříme znovu, stejným způsobem. Dostanete číslo, pracovní postup, ze kterého vzešlo, a měření za ním — takže vaše vedení vidí něco, co si může ověřit.

Každé číslo dohledatelné k pracovnímu postupu a k porovnání před a po.

Jediní, kdo vám neprodává licenci.

Nepřeprodáváme licence ani vás nevážeme do ekosystému, takže doporučíme nejlevnější věc, která funguje — i když to znamená míň nás, včetně toho, která místa a nástroje zrušit a které pracovní postupy nechat přesně tak, jak jsou.

Nezávislí na dodavatelích: žádná místa k prodeji, žádný ekosystém k obhajobě.

Vedeno seniory — na vaší práci žádní junioři.

Lidé, kteří práci naceňují, jsou lidé, kteří si sednou k vašemu týmu a odvedou ji. Žádný pětičlenný tým účtovaný na malý problém, žádné předání lidem, které jste nikdy neviděli.

Architekt, který to nacení, je ten, kdo to dodá.

Vedeno seniory

Lidé, kteří to nacení, jsou lidé, kteří to dodají.

Žádní account manažeři, žádný juniorní tým. Práci odvádějí dva zakladatelé přímo s vaším týmem — a vyškolíme vaše interní ambasadory, aby ji udrželi v chodu, takže jsou vaši lidé posílení, ne na nás závislí.

Liliia Karpenko
Liliia Karpenko
Spoluzakladatelka · Architektka AI enablementu

Vede práci na zapojení AI do každodenní práce — sedí s lidmi, kteří tu práci dělají, dokud se jejich pracovní postup opravdu nezmění a nezůstane změněný.

Juraj Prachár
Juraj Prachár
Spoluzakladatel · Architekt podnikových systémů

Stavěl a provozoval reálné SAP a podnikové finanční systémy — hloubka za každým naším doporučením.

Změřeno · Po položkách · Obhajitelné před vedením

Každá hodina, kterou uvádíme, je dohledatelná ke svému zdroji.

Žádné mlhavé „AI vám ušetří čas". Každé číslo v reportu se dá projít zpět — krok po kroku — k pracovnímu postupu, ze kterého vzešlo, k měření pořízenému dřív, než jsme se čehokoli dotkli, a ke stejnému měření zopakovanému po změně. Přesně tenhle pohled váš CFO chce.

  1. Číslo

    ≈ 90 hodin měsíčně zpět

    Kolik jeden tým přestane trávit prací, kterou AI, již už platíte, zvládne za pár minut — postaveno na vašich vlastních měřeních, ne na odhadu.

  2. Položka

    210 dokumentů měsíčně, psaných od nuly

  3. Zdroj

    Mapa pracovního postupu · měření před změnou · logy vašich systémů

  4. Změna

    Jeden pracovní postup přestavěný, s konkrétním vlastníkem

  5. Doklad

    Stejných 210 dokumentů, změřeno znovu

Ilustrativní ukázka. Váš skutečný report stavíme na vašich vlastních pracovních postupech a vašich měřeních — vedle nevyužitých licencí, které audit cestou najde.

Kam se zaměřujeme.

Automatizace s důrazem na procesy napříč financemi a back-office prací, která vyčerpává váš tým a zdržuje uzávěrku.

Měsíční uzávěrka a vnitroskupinové transakce

Odsouhlasení, která sedí včas, a vnitroskupinové transakce, které se vzájemně vyrovnají — aby uzávěrka přestala být hasičským cvičením.

Závazky a faktury

PDF bez objednávky, three-way matching, výjimky směrované na člověka jen tehdy, když ho skutečně potřebují.

Odsouhlasení a párování

Bankovní, saldokontní a rozvahová odsouhlasení spárovaná se zdrojem — deterministicky a na základě pravidel, s úplnou auditní stopou.

Reporting a konsolidace

Periodické a regulatorní reporty sestavené ze systému — nikoli ručně přestavované pod tlakem termínu.

Auditní stopa a kontroly

Každé spárování ukáže svůj zdrojový dokument, pravidlo, časové razítko i schvalovatele. Začnete u účetního zápisu a proklikáte se zpět ke zdroji.

Řízení podle výjimek

Převezmeme rutinní objem i špičky, aby vaši lidé řešili složité výjimky bez vyhoření.

Kdy nás nenajímat

Kdy tohle nefunguje.

Některé zakázky nemá smysl začínat. Řekneme vám to včas — dřív, než se zavážete k celému programu. Vzorce, o kterých z praxe víme, že zapojení AI do práce zabijí:

Neexistuje reálný pracovní postup, kterého by se AI mohla chytit.

Pokud v žádné týdenní práci ve firmě nesedí manuální dřina, zapojení AI se nemá čeho chytit. Ukážeme vám, kde taková práce je, dřív než vám prodáme sezení, která se neuchytí.

Vedení změnu nepodpoří.

Změnit, jak se práce dělá, je změna chování. Bez sponzora, který ji předvádí vlastním příkladem a chrání čas na učení, vyprchá i dobře odvedená praktická práce. Řekneme to raději, než abychom si vzali peníze.

Chcete AI použít k osekání týmu, ne k jeho posílení.

Sundáváme z vašich lidí manuální práci, aby dělali práci s vyšší hodnotou. Pokud je cílem snižování počtu lidí, nejsme ta správná volba — a změna vnímaná jako hrozba se stejně nikdy neuchytí.

Pojmenujeme to omezení a navrhneme další krok — i kdyby tím dalším krokem nebyli my.

Váš další krok

Začněte jedním pracovním postupem.

Přineste ten, kterého se váš tým děsí — třicet minut se seniorním architektem, žádné slidy. Nebo si nejdřív dejte dvě minuty s Rychlým testem plýtvání zdarma. Placený audit z obojího udělá tvrdé číslo a plán — je váš, ať už s námi budete pokračovat, nebo ne.

  • Vše, co postavíme, je vaše
  • Nezávislí na dodavatelích — žádný lock-in
  • Vedeno seniory — žádní junioři
  • Základ pro EU AI Act, Article 4

Nezávislí na dodavatelích. Vedeno seniory. Report si necháte, ať už s námi budete pokračovat, nebo ne.

Co čekat na hovoru

  • 1Pracovní sezení se seniorním architektem — žádná prodejní prezentace, žádný junior.
  • 2Rozebereme jeden pracovní postup a řekneme, co bychom změnili jako první a co to znamená v hodinách.
  • 3Odejdete s jasnějším pohledem na práci, kterou váš tým stále dělá ručně, ať se rozhodnete jakkoli.