Jediný termín AI Actu, o kterém všichni doufali, že se posune — neposunul se. Je 2. srpna.

Velkou část letošního roku spousta evropských firem tiše sázela na to, že se povinnost AI gramotnosti odloží. Digital Omnibus měl být ta úleva.

Nebyl. Od 2. srpna 2026 získávají národní úřady pro dozor nad trhem pravomoc dozorovat článek 4 — povinnost zajistit, aby vaši lidé měli „dostatečnou úroveň AI gramotnosti". Samotná povinnost platí už od 2. února 2025. Co přichází 2. srpna, je vymáhání.

Co článek 4 vlastně říká

Je krátký a záměrně nepředepisuje detaily. Poskytovatelé i nasazovatelé AI systémů musí „přijmout opatření, aby v maximální možné míře zajistili dostatečnou úroveň AI gramotnosti" u zaměstnanců, kteří tyto systémy používají — přiměřeně velikosti organizace a kontextu použití.

Dvě věci stojí za pozorné čtení:

• Je to povinnost úsilí, ne certifikát. Nikdo vám nedá test s hodnocením prošel/neprošel. Ale „nedělali jsme nic" není obhajitelná pozice pro organizaci, která svým lidem dává do rukou AI nástroje.
• Platí pro nasazovatele, nejen pro dodavatele AI. Pokud jste zavedli Copilot, ChatGPT Enterprise nebo jakoukoli AI funkci uvnitř nástrojů, které už vlastníte — týká se to vás.

Co Digital Omnibus udělal a co ne

Návrh, který koluje v Bruselu, by zmírnil *způsob*, jakým je povinnost formulována — přesunul by část tíhy na Komisi a členské státy, aby gramotnost „podporovaly", místo aby ležela přímo na nasazovatelích.

Ale dvě fakta váží víc než debata o formulaci:

1. Neposouvá termín vymáhání 2. srpna.
2. Je to návrh, ne zákon. Plánovat si rok podle zmírnění, které možná projde a možná ne — a před termínem stejně nedorazí — není plán. Je to naděje.

Tohle není compliance projekt. Je to problém adopce s termínem na krku.

Tady je část, kterou vám většina dodavatelů neřekne, protože by vám radši prodala compliance modul.

Pokud vaši lidé opravdu umějí používat AI, kterou už máte zaplacenou — v čem je dobrá, kde se plete, co do ní nedávat, jak zkontrolovat její výstup — pak už jste ducha článku 4 naplnili. Gramotnostní základ je vedlejším produktem správně odvedené adopce, ne dalším políčkem k odškrtnutí.

A opačná strana je ta nepříjemná: pokud nedokážete doložit, že jsou vaši lidé AI gramotní, je to obvykle proto, že AI *nepoužívají* — což znamená, že zároveň nesete plýtvání. Stejná mezera se objeví ve dvou různých reportech: auditorově i finančního ředitele.

Jak „dostatečná AI gramotnost" vypadá v praxi

Ne jako oběd se školením, na které si nikdo nevzpomene. Něco, co byste opravdu mohli ukázat:

• Podle rolí — finance, provoz a vedení nepotřebují to samé.
• Zdokumentované — kdo byl školen, na co a kdy. Auditovatelný záznam, ne pocit.
• Praktické — ukotvené ve skutečných nástrojích, které vaši lidé používají, ve skutečných datech, která nesmějí nikdy vložit, a ve skutečných rozhodnutích, která za ně AI udělat nemůže.

Je to přesně to, díky čemu se AI zaplatí. Vyškolení a sebejistí lidé nástroj používají; nevyškolení tiše dělají práci ručně a licence leží ladem.

Kde končíme

Ten gramotnostní základ stavíme — enablement podle rolí a záznam o tom, že proběhl. Nedáváme vám právní ani compliance poradenství k AI Actu; to je práce pro kvalifikovaného partnera a rádi vám nějakého doporučíme.

Termín je důvod jednat teď. Důvod, proč se jednat *vyplatí*, je ten, že stejná práce opraví mezeru v adopci, kterou už teď platíte.

Nepotřebujete compliance projekt. Potřebujete, aby vaši lidé opravdu uměli používat AI, kterou už máte koupenou — a záznam o tom, že to umějí.

Poctivý první krok je malý: zjistit, kde vlastně stojíte.